Pionir di Riau, Pemkab Rokan Hulu Gelar Assessment Manajemen Talenta JPT Pratama

ROKAN HULU – Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Rokan Hulu terus menunjukkan komitmennya dalam memperkuat reformasi birokrasi dan meningkatkan kualitas pelayanan publik. Komitmen tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan Assessment Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama berbasis Manajemen Talenta, yang digelar di Ruang Rapat Rumah Dinas Bupati Rokan Hulu, Senin (22/6/2026).

Sebanyak 29 Aparatur Sipil Negara (ASN) terbaik di lingkungan Pemkab Rokan Hulu mengikuti proses seleksi yang berpeluang mengisi sejumlah posisi kepala Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang saat ini masih kosong.

Menariknya, assessment tersebut dilakukan secara langsung oleh Bupati Rokan Hulu, Anton, ST, MM, bersama Sekretaris Daerah Drs. H. Yusmar, M.Si selaku anggota komite. Turut hadir dalam proses penilaian tersebut Asisten III Setda Rohul Edi Suherman, Kepala Dinas Pariwisata H. Helfiskar, serta Staf Ahli Bidang Kemasyarakatan dan SDM Margono, S.Sos., M.Si.

Pelaksanaan rekrutmen melalui sistem Manajemen Talenta ini menjadi yang pertama diterapkan Pemkab Rokan Hulu untuk pengisian delapan jabatan kepala OPD, yakni Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah (Bapperida), Badan Pendapatan Daerah (Bapenda), Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga, Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD), Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana (DPPKB), Dinas Perindustrian dan Perdagangan, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman (Perkim), serta Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR).

Penerapan sistem Manajemen Talenta menempatkan Kabupaten Rokan Hulu sebagai salah satu daerah terdepan dalam reformasi birokrasi di Provinsi Riau. Hingga saat ini, baru dua kabupaten di Riau yang telah menerapkan sistem tersebut, yakni Rokan Hulu dan Siak.

Langkah progresif ini menunjukkan keseriusan Pemkab Rokan Hulu dalam meninggalkan pola pengelolaan karier ASN secara konvensional dan beralih ke sistem yang lebih modern, objektif, serta berbasis kompetensi dan kinerja.

Manajemen Talenta merupakan sistem pengelolaan karier ASN yang dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan. Melalui tahapan akuisisi, pengembangan, retensi, hingga penempatan, sistem ini memprioritaskan ASN yang memiliki potensi dan kinerja terbaik untuk menduduki jabatan strategis.

Penerapan sistem tersebut memiliki sejumlah tujuan utama, di antaranya mendukung penerapan sistem merit secara menyeluruh sehingga promosi jabatan dan pengembangan karier ASN berlangsung objektif, transparan, dan adil berdasarkan kualifikasi, kompetensi, serta kinerja.

Selain itu, Manajemen Talenta juga menjadi instrumen penting dalam perencanaan suksesi kepemimpinan dengan menyiapkan kader-kader ASN terbaik untuk mengisi posisi strategis di masa mendatang.

Tidak hanya itu, sistem ini juga diharapkan mampu mempercepat pembangunan daerah melalui terciptanya birokrasi yang lebih efektif, adaptif, dan responsif terhadap berbagai tantangan serta kebutuhan masyarakat.

Dengan proses seleksi yang ketat dan penilaian langsung oleh pimpinan daerah bersama tim komite, 29 peserta assessment diharapkan dapat melahirkan pemimpin-pemimpin OPD yang inovatif, profesional, dan mampu membawa Kabupaten Rokan Hulu menuju kemajuan yang lebih pesat. (Adv/Nurdin)